شهادة محترف معتمد في الموارد البشرية الرقمية
Certified Digital Human Resources Professional
CAME – CDHP

تُقدّم هذه الشهادة مزيجًا متكاملاً من الأسس الرئيسية لإدارة الموارد البشرية وأحدث التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي، مع تطبيقات عملية تُلبي احتياجات سوق العمل الحديث. ينقسم المحتوى إلى سبع وحدات رئيسية، بالإضافة إلى مشروع تخرج شامل يربط النظريات بالممارسات الفعلية ويعزّز المهارات الرقمية والتحوّل الذكي لإدارة الموارد البشرية الحديثة .

الوحدة الأولى: دور الشريك الاستراتيجي للموارد البشرية وصياغة الرؤية المستقبلية

1. المحتويات الرئيسية :
o صياغة رسالة الشركة (Mission) والقيم الجوهرية (Core Values).
o وضع الرؤية (Vision) والأهداف الاستراتيجية.
o التحليل الرباعي (SWOT) واختيار الاستراتيجية (هجومية/دفاعية).
2. الإضافة الرقمية والذكاء الاصطناعي
o استخدام أنظمة التحليل الرقمي (BI) لاستخراج رؤى من البيانات الداخلية والخارجية.
o توظيف التحليلات التنبؤية (Predictive Analytics) لاستشراف الفرص والتهديدات.
o دمج مؤشرات الأداء الرقمية (KPIs) في عمليات التقييم الاستراتيجي.

الوحدة الثانية: تصميم الهيكل التنظيمي وتصميم مسارات العمل

1. المحتويات الرئيسية :
o المبادئ الأساسية لتصميم الهياكل التنظيمية.
o اختيار استراتيجية تقسيم العمل وفق نوع الاستراتيجية العامة.
2. الإضافة الرقمية والذكاء الاصطناعي
o استخدام أدوات رقمية لبناء الهيكل التنظيمي وتوزيع الأدوار بمرونة.
o تطبيق تحليلات البيانات (Data Analytics) للكشف عن نقاط القوة والضعف في الأقسام.
o الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في إعادة تصميم الهياكل وفق تنبؤات النمو أو الانكماش.

الوحدة الثالثة: تحليل الأدوار والوصف الوظيفي الديناميكي

1. المحتويات الرئيسية :
o خطوات جمع معلومات الوظيفة (مقابلات، استبيانات، ملاحظة).
o إعداد الوصف الوظيفي التقليدي (المسمى، المهام، المؤهلات).
2. الإضافة الرقمية والذكاء الاصطناعي
o توظيف منصات التحليل الرقمي لتحديد المهارات الأكثر طلبًا.
o إنشاء وصف وظيفي حديث موجه بالنتائج باستخدام البيانات الضخمة (Big Data).
o توظيف خوارزميات الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بمتطلبات المستقبل ودمجها في الوصف الوظيفي.

الوحدة الرابعة: تخطيط الموارد البشرية والتنبؤ بالاحتياجات من المواهب

1. المحتويات الرئيسية :
o تقدير العرض والطلب على الموارد البشرية سنويًا.
o وضع خطط للتعامل مع الفائض أو العجز.
2. الإضافة الرقمية والذكاء الاصطناعي
o دمج حلول تخطيط الموارد البشرية (HR Planning) المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
o لوحات تحكم رقمية (Dashboards) للتحديث الفوري للبيانات.
o استخدام تقنيات تعلم الآلة (Machine Learning) لتحليل السيناريوهات واقتراح حلول مثلى.

الوحدة الخامسة: استقطاب المواهب، الاندماج الوظيفي، والتوجيه المؤسسي

1. المحتويات الرئيسية :
o إعداد إعلانات الوظائف وجذب الكفاءات.
o أساليب المقابلات والاختبارات والتعاقد.
o التوجيه الأولي للموظفين الجدد.
2. الإضافة الرقمية والذكاء الاصطناعي
o أنظمة تتبع المرشحين (ATS) لتحليل السير الذاتية وفرزها آليًا.
o مقابلات افتراضية مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتقييم السلوك واللغة.
o توظيف الواقع الافتراضي/المعزز (VR/AR) في دمج وتدريب الموظفين الجدد.

الوحدة السادسة: التدريب والتعلم والتطوير المؤسسي وتسريع المهارات

1. المحتويات الرئيسية :
o تحديد الاحتياجات التدريبية (TNA) وتصميم البرامج الموجهة بالأداء.
o تقييم فاعلية التدريب.
2. الإضافة الرقمية والذكاء الاصطناعي
o نظم إدارة التعلم (LMS) المزودة بخصائص تتبع الأداء والتحليلات.
o استخدام الواقع الافتراضي/المعزز لتجارب تدريبية تفاعلية.
o توظيف تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي لقياس أثر التدريب والتنبؤ باحتياجات التطوير المستقبلية.

الوحدة السابعة: إدارة الأداء وتحسين المخرجات

1. المحتويات الرئيسية :
o تصميم نماذج التقييم (الدرجات/الأهداف) وتحديد المؤشرات.
2. الإضافة الرقمية والذكاء الاصطناعي
o اعتماد أنظمة تقييم رقمية (Performance Management Systems) للتغذية الراجعة الفورية.
o استخدام الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بمسار الأداء وتحديد نقاط التطوير.
o تصميم تقييمات قائمة على التحليلات السلوكية ومؤشرات الأداء الديناميكية (Dynamic KPIs).

مشروع التخرج (التطبيق العملى والرقمي الشامل)
يهدف المشروع إلى تطبيق كل ما تم دراسته في الوحدات السابقة على أرض الواقع، من خلال:
1. تصميم نظام إدارة الموارد البشرية المعاصر المتكامل ويشمل :
o صياغة الرسالة والقيم والرؤية الاستراتيجية وتحليل SWOT واختيار الاستراتيجية المناسبة.
o تصميم الهيكل التنظيمي واستراتيجية تقسيم العمل.
o تحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي التقليدية والحديثة الموجهة بالنتائج.
o إعداد خطة الموارد البشرية السنوية والتعامل مع الفائض أو العجز.
o إدارة عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين والتوجيه.
o تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد الخطة التدريبية الموجهة بالأداء.
o تصميم نظام تقييم الأداء واستمارات التقييم الحديثة.
2. تنفيذ (20) حالة عملية واستمارات ونماذج تطبيقية تغطي مختلف مراحل ووظائف الموارد البشرية.
استخدام (15) أداة رقمية وتطبيقات ذكاء اصطناعي في جميع الخطوات، بما في ذلك:
o منصات تحليل البيانات (BI، Analytics).
o نظام معلومات الموارد البشرية HRIS –
o نظم ادارة المواهب Talent Management
o نظم تتبع المتقدمين (ATS).
o تطبيقات الواقع الافتراضي/المعزز (VR/AR).
o أنظمة إدارة التعلم (LMS).
o أدوات إدارة الأداء الرقمية (Performance Management Systems).
يُشجع المشاركون على ابتكار حلول تكنولوجية باستخدام الإنترنت والذكاء الاصطناعي والمهارات الرقمية المختلفة لتحويل كل خطوة من خطوات المشروع إلى عملية رقمية مبتكرة.

توفّر شهادة “كيم لإدارة الموارد البشرية بالمهارات الرقمية والذكاء الاصطناعي” أساسًا علميًا متينًا وفهمًا عميقًا للتقنيات الحديثة، مما يمكّن المتدربين من:
1. تأسيس رؤية استراتيجية وخطط عمل متكاملة لإدارة المواهب.
2. تطبيق التحليلات الرقمية والذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات المتعلقة بالهيكل التنظيمي والموارد
3. البشرية.
4. تنفيذ مشروعات واقعية تضم كافة مراحل ووظائف الموارد البشرية، بما في ذلك الاستقطاب والتطوير والتقييم، مع توظيف التقنيات الرقمية الحديثة.
5. الإسهام في التحول الرقمي المؤسسي وزيادة الكفاءة والابتكار في إدارة الموارد البشرية.

شهادة كيم العالمية المعتمدة فى إدارة الموارد البشرية بالمهارات الرقمية والذكاء الاصطناعي تحديث ( 2025 )

Came – HRMC

لمزيد من التفاصيل يمكنك زيارة الصفحة الرئيسية للشهادات :
https://www.camecenter.com/certificates/programslist

للمزيد عن أحدث الشهادات لمركز كيم:

أحدث الشهادات