خبر اختتام شهادة كيم الاحترافية المعتمدة في إدارة المشروعات(PMP)

  تم ( بحمد الله تعالى ) الإنتهاء من تنفيذ اختتام شهادة

خبر اختتام شهادة كيم الاحترافية المعتمدة في إدارة المشروعات

مع الأستاذ الدكتور: المهندس علي البيلي

 

أستاذ الهندسة  والتخطيط العمراني بكلية الهندسة  جامعة الأزهر

مستشار إدارة المشروعات

بحمد الله وتوفيقه، تم اختتم مركز كيم للتدريب والاستشارات (CAME Center) فعاليات شهادة كيم الاحترافية المعتمدة في إدارة المشروعات (Project Management Professional Certificate)، والتي أقيمت في مركز كيم للتدريب والاستشارات خلال الفترة من 12 إلى 17 يوليو 2024م.

وقد تميز البرنامج بمستوى أكاديمي وعملي متقدم يجمع بين المعايير العالمية الحديثة لإدارة المشروعات، والتطبيقات الواقعية المستمدة من بيئات العمل الخليجية والعربية، مما جعله تجربة تدريبية فريدة للمشاركين.

أبرز محاور الشهادة ومخرجاتها:

  • تضمنت شهادة كيم الاحترافية المعتمدة في إدارة المشروعات مجموعة من المحاور العلمية والعملية المتكاملة التي تغطي دورة حياة المشروع من البداية إلى الإغلاق، وتشمل:

    1. مدخل إلى علم إدارة المشروعات الاحترافية (PMP)

      • التعريف بمنهجية PMI وهيكل دليل إدارة المشروعات PMBOK (الإصدار السابع).

      • فهم بيئة المشروع والمفاهيم الأساسية لنجاح إدارة المشروع.

    2. عمليات المشروع وفق المجموعات الخمس الأساسية (Process Groups):

      • البدء Initiating – تحديد الأهداف والجهات المعنية بالمشروع.

      • التخطيط Planning – إعداد خطة شاملة للمجالات كافة (الوقت، النطاق، التكلفة، الجودة، المخاطر، التواصل…).

      • التنفيذ Executing – إدارة فرق العمل وتخصيص الموارد.

      • المتابعة والرقابة Monitoring & Controlling – مراقبة الأداء وضبط الانحرافات.

      • الإغلاق Closing – إنهاء المشروع بنجاح وتوثيق الدروس المستفادة.

    3. إدارة نطاق المشروع (Scope Management)

      • تحديد المتطلبات وإنشاء هيكل تجزئة العمل (WBS).

    4. إدارة الجدول الزمني (Schedule Management)

      • استخدام الأدوات العملية مثل Gantt Chart وCritical Path Method (CPM).

    5. إدارة التكلفة والميزانية (Cost Management)

      • حساب القيمة المكتسبة (Earned Value) وتحليل الانحرافات المالية.

    6. إدارة الجودة والمخاطر (Quality & Risk Management)

      • تطبيق أدوات تحليل المخاطر وتخطيط استجاباتها.

    7. إدارة فرق المشروع (Resource & Communication Management)

      • تطوير القيادة والتحفيز وإدارة الصراعات والتواصل الفعال.

    8. إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholder Management)

      • تحليل أصحاب المصلحة وإعداد خطط التواصل والتأثير.

    9. التحضير لاجتياز اختبار PMP الدولي

      • مراجعة منهجية PMBOK وتدريب مكثف على أسئلة المحاكاة.

    إنجازات البرنامج:

  • تنفيذ برنامج تدريبي احترافي مكثف بمستوى تفاعل عالٍ جدًا بين المتدربين والمدرب.

  • إعداد مشروعات محاكاة واقعية لكل متدرب ضمن خطة متكاملة لإدارة مشروع افتراضي يوازي بيئات العمل الفعلية.

  • تطوير كتيب رقمي خاص يضم نماذج جاهزة لإدارة المشاريع وخططها التفصيلية التي يمكن الاستفادة منها عمليًا.

  • حصول المشاركين على شهادة كيم الاحترافية المعتمدة في إدارة المشروعات، والتي تؤهلهم للالتحاق ببرامج متقدمة في القيادة والتطوير التنظيمي.

  • إشادة واسعة من المشاركين بمستوى المادة العلمية وجودة العرض والأسلوب التطبيقي المتميز للمدرب علي البيلي.

تفاصيل الشهادة:

  • اسم الشهادة: شهادة كيم الاحترافية المعتمدة في إدارة المشروعات (pmp).
  • الجهة المنظمة: مركز كيم للتدريب والاستشارات (CAME Center).

  • تاريخ التنفيذ: من 12 إلى 17 يوليو 2025م.

  • مكان التنفيذ: في مركز كيم للتدريب والاستشارات (camecenter)

المتدربين:

  • الأستاذ: أمير سعد حامد الخولي
  • الاستاذ: محمد اشرف احمد سيد احمد
  • الاستاذ: حسام الدين حمدي حسن طه حسن
  • الاستاذ: علاء صلاح الدين حسين محمد
  • الاستاذ: اسامة عمار صالح عمار
  • الاستاذ: عبد العزيز عبد المحسن سليمان
  • الدكتور المهندس /علي البيلي –أستاذ الهندسة  والتخطيط العمراني بكلية الهندسة  جامعة الأزهرمستشار إدارة المشروعات
        • استهدفت الشهادة تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التي تمكنهم من:

          أهداف البرنامج:

هدفت هذه الشهادة إلى تمكين المشاركين من:

  1. إتقان مفاهيم وأدوات إدارة المشروعات الحديثة وفق دليل PMBOK الدولي.

  2. تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ والمتابعة والتحكم في المشاريع.

  3. /فهم إدارة المخاطر والتكاليف والجودة والموارد البشرية في المشاريع.

  4. إعداد المتدربين للحصول على شهادة PMP العالمية المعتمدة.

  5. تعزيز القدرات القيادية والتواصل الفعّال مع فرق العمل وأصحاب المصلحة.

أثر البرنامج على المشاركين:

أكد المشاركون أن البرنامج أسهم بوضوح في:

  • رفع كفاءتهم المهنية في قيادة المشاريع بكفاءة وتخطيط استراتيجي.

  • تحسين قدرتهم على التعامل مع تحديات التنفيذ والمخاطر ضمن المشاريع الواقعية.

  • تعزيز فرصهم المهنية للترقي والحصول على شهادات PMP الدولية.

  • نقل أدوات وتقنيات حديثة قابلة للتطبيق الفوري في بيئات عملهم الحالية.

قالوا عنا:

أشاد المشاركون في شهادة كيم الاحترافية في إدارة المشروعات (PMC) التي أقيمت في مقر مركز كيم للتدريب والاستشارات بالمستوى العلمي والتطبيقي المتميز للبرنامج، مؤكدين أن التجربة كانت ثرية ومليئة بالفائدة العملية التي يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.

الأستاذ أمير سعد حامد الخولي:

“البرنامج تخطى توقعاتي من حيث التنظيم والمحتوى العلمي. تعلمت أدوات حقيقية لإدارة المشاريع بفعالية واحتراف.”

الأستاذ محمد أشرف أحمد سيد أحمد:

“أسلوب التدريب في مركز كيم متميز للغاية، يجمع بين التفاعل العملي والشرح التطبيقي، مما جعل المفاهيم المعقدة سهلة وممتعة في التطبيق.”

الأستاذ حسام الدين حمدي حسن طه حسن:

“شهادة كيم أضافت لي خبرة عملية في تخطيط وتنفيذ ومتابعة المشروعات، وفتحت أمامي آفاقًا جديدة للتطوير المهني.”

الأستاذ علاء صلاح الدين حسين محمد:

“أشكر إدارة مركز كيم على التنظيم المحترف والبيئة التدريبية المحفزة. المحتوى كان ثريًا جدًا ويعتمد على أمثلة عملية حقيقية.”

الأستاذ أسامة عمار صالح عمار:

“المدرب علي البيلي قدم تجربة تدريبية مميزة بأسلوب تفاعلي محفز، وحرص على تطبيق كل المفاهيم على مشاريع محاكاة واقعية.”

الأستاذ عبد العزيز عبد المحسن سليمان:

“أعتبر شهادة كيم في إدارة المشروعات واحدة من أهم الدورات التي حضرتها؛ لأنها تمزج بين المنهج العلمي والتطبيق العملي الواقعي.”

محتويات الشهادة :  

محاور البرنامج التدريبي

  • مقدمة عن إدارة المشروعات
  • شرح الاصدار السادس من كتاب PMBOK
    • الدرس 1 : بدء المشروع
      • الموضوع 1 : تحديد منهجية المشروع/الأساليب والممارسات المناسبة
      • الموضوع 2 : تخطيط النطاق وإدارته
      • الموضوع 3 : تخطيط وإدارة الموازنة والموارد
      • الموضوع 4 : تخطيط الجدول الزمني وإدارته
      • الموضوع 5 : تخطيط وإدارة جودة المنتجات والنتائج
      • الموضوع 6 : تكامل أنشطة تخطيط المشاريع
      • الموضوع 7 : تخطيط وإدارة المشتريات
      • الموضوع 8: إنشاء هيكل ح وكمة المشروع
      • الموضوع 9 : تخطيط وإدارة المشروع/إغلاق المرحلة
    • الدرس 2 : القيام بالعمل
      • الموضوع 1 : تقييم المخاطر وإدارتها
      • الموضوع 2 : تنفيذ المشروع لتسليم القيمة للأعمال
      • الموضوع 3 : إدارة الاتصالات
      • الموضوع 4 : إشراك أصحاب المصلحة
      • الموضوع 5 : إنشاء نتائج المشروع
      • الموضوع 6 : إدارة تغييرات المشروع
      • الموضوع 7 : إدارة مشكلات المشروع
      • الموضوع 8 : ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
    • الدرس 3 : إنشاء فريق عالي الأداء
      • الموضوع 1 : بناء فريق
      • الموضوع 2 : تعريف القواعد الأساسية للفريق
      • الموضوع 3 : التفاوض على اتفاقيات المشروع
      • الموضوع 4 : تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
      • الموضوع 5 : تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
      • الموضوع 6 : إشراك ودعم الفرق الافتراضية
      • الموضوع 7 : إنشاء فهم مشترك حول المشروع
    • الدرس 4 : إبقاء الفريق على المسار الصحيح
      • الموضوع 1 : قيادة فريق
      • الموضوع 2 : دعم أداء الفريق
      • الموضوع 3 : معالجة وإزالة العوائق والعقبات
      • الموضوع 4 : إدارة التعارضات
      • الموضوع 5 : التعاون مع أصحاب المصلحة
      • الموضوع 6 : متابعة وتوجيه أصحاب المصلحة
      • الموضوع 7 : تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
    • الدرس 5 : الإبقاء على مردود الأعمال
      • الموضوع 1: إدارة متطلبات الامتثال
      • الموضوع 2 : تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
      • الموضوع 3 : تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية
      • الموضوع 4 : دعم التغيير التنظيمي
      • الموضوع 5 : توظيف التحسين المستمر للعمليات
    • الدرس 6 : الإصدار السابع من كتاب الإطار المعرفي لإدارة المشروعات PMBoK 7.0
      • مراجعة الإصدار السابع من كتاب PMBoK 7.0
      • الموضوع 1 : نظرة عامة على الدورة وتلخيص ما تم تناوله
      • الموضوع 2 : دراسة حالة تطبيقية
      • الموضوع 3 : كيفية التحضير لامتحان PMP و نصائح وحيل امتحان PMP
      • الموضوع 4: كيفية التسجيل ل لامتحان PMP
الشكر والتقدير:

يتوجه مركز كيم للتدريب والاستشارات بخالص الشكر والتقدير للخبير علي البيلي على ما قدّمه من محتوى تدريبي احترافي ورؤية تطبيقية عميقة،
كما يثمن المركز تفاعل المشاركين المثمر من المملكة العربية السعودية وحرصهم على تطوير أنفسهم بما يواكب معايير التميز المهني العالمية.

• الانضمام إلى المجموعة القادمة والحصول على الشهادة :

ندعوكم للاستفادة من الفرصة للانضمام إلى المجموعة القادمة وتعزيز مهاراتكم الدولية تحت إشراف خبراء معترف بهم دوليًا. ندعوكم لاغتنام فرصة التطوير المهني للحصول على شهادتنا المتميزة شهادة كيم الاحترافيه المعمدة إدارة المشروعات
للتسجيل والاستفسارات، يمكنكم التواصل معنا عبر الهاتف أو واتساب على الأرقام التالية :

 20100528720+
971509083200+
أو يمكنكم التسجيل فى الرابط التالي :

للتسجيل والاشتراك

https://www.camecenter.com/certificates/registration

نشكركم على ثقتكم الغالية، ونتطلع قدمًا لبدء تعاون مثمر وبناء يحقق أعلى النتائج والأهداف و نحن متحمسون لتقديم تجربة تدريبية وتطويرية لا تُنسى وترتقي بمستوى توقعاتكم. استعدوا لتحقيق التميز في مجال التدريب معنا في مركز كيم منذ 1993 م .

مقالات ذات صلة

ترك الرد

من فضلك ادخل تعليقك
من فضلك ادخل اسمك هنا

You cannot copy content of this page

error: Content is protected !!