الاعلان عن انعقاد المجموعة القادمة للحصول على :
الشهادة الاحترافية لادارة المشتريات والعلاقات مع الموردين
نبذة عن الشهادة
فى سبيل إحداث تطوير جذري وفعال فى مجال ادارة المشتريات في مصر والوطن العربي و من أجل الوصول بالسادة المتخصصين فى هذا المجال الى قمة الأداء من خلال إمدادهم بكافة الخبرات التطبيقة والمعارف والمهارات الضرورية لتحقيق التميز والريادة ، ومن أجل إحاطتهم بأحدث الاتجاهات و التطورات العالمية الحديثة , قام مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم بتنظيم أول شهادة مهنية تطبيقية معتمدة ومتخصصة فى مجال ادارة المشتريات تحت الاشراف العلمي والاكاديمي لوحدة TECU وهى وحدة بحثية تابعة لكلية عين شمس التجارة جامعة القاهرة ومركز البحوث والدراسات التجارية والإحصائية بكلية التجارة .
المديرين ورؤساء الأقسام والمشرفين بإدارة المشتريات الراغبين في تنمية وتطوير مهاراتهم في مجال المشتريات والمهتمين بتطوير إدارة المشتريات بشركاتهم وجميع المهتمين بالتعرف على احدث الأساليب العالمية المطبقة بإدارات المشتريات بالشركات العالمية و المرشحين لشغل وظيفة مدير مشتريات في المستقبل
تطوير وتنمية مهارات وقدرات المديرين والموظفين واكسابهم أحدث الاساليب والمهارات التطبيقية في مجال إدارة المشتريات وتوثيق خبراتهم المهنية من جهات دولية كبرى معتمدة
6 أيام تدريبية – 24 ساعة
على مدار 3 أسابيع
4 ساعات يوميا يتضمنها فترات للراحة
للتعرف على المواعيد الجديدة لتنفيذ الشهادة
تواصل معنا على رقم 0020100528720 – 00971509083200
الحضور اونلاين بث حي مباشر عبر تطبيق زووم
أ – شهادة معتمدة من مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية /كيم بإسم Purchasing Management Certificate CAME – PMC
ب – شهادة من مركز كيم معتمدةمن الجمعية الأمريكي (SHRM) بإسم Purchasing Management Certificate CAME – PMC
أ- الجمعية الأمريكية للموارد البشرية (SHRM) , فيرجينيا الولايات المتحدة
ب- جامعة عين شمس – كلية التجارة مركز الدراسات والبحوث التجارية والإحصائية – BRSC
ج – المنصه الوطنية الموحدة للتوظيف “جدارات”بالمملكة العربية السعودية
“صورة توضح الشهادات الاحترافية المعتمدة لمركز كيم والمسجلة بالمنصة الوطنية للتوظيف “جدارات”
مقدمة الشهادة الاحترافية لادارة المشتريات والعلاقات مع الموردين
الوحدة التدريبية الأولى : وظيفة الشراء : المفهوم,الأهمية,التنظيم
-
- أولا: أهداف وظيفة الشراء
- ثانيا : تنظيم إدارة المشتريات
- مفهوم تنظيم وظيفة الشراء
- تبعية إدارة المشتريات
- علاقة المشتريات بالإدارات الأخرى
- المركزية واللا مركزية فى الشراء
- ثالثا : التحليل الثلاثى لعناصر المشتريات
- الوحدة التدريبية الثانية: نظم الشراء
- أولا : نظام الشراء والتخزين
- ثانيا : نظام الشراء طبقا لتخطيط الاحتياجات من المواد والمعروف بال M.R.P
- ثالثا : نظام الشراء طبقا للتوريد عند الانتاج والمعروف بالJ.I.T
- الوحدة التدريبية الثالثة : طرق واجراءات الشراء
- أولا : الشراء بالمناقصة العامة
- ثانيا : الشراء بالممارسة العامة
- ثالثا : الشراء بالمناقصة المحدودة
- رابعا : الشراء بالمناقصة المحلية
- خامسا : الشراء بالأمر المباشر
- الوحدة التدريبية الرابعة : الكمية الأقتصادية للشراء
- أولا : مفهوم الكمية الأقتصادية
- ثانيا : حساب الكمية الأقتصادية بطريقة الجدول
- ثالثا : حساب الكمية الأقتصادية بطريقة المعادلة
- رابعا : حساب مستويات التخزين
- الحد الأعلى للمخزون
- حد الطلب
- الحد الأدنى للمخزون
- الوحدة التدريبية الخامسة : أختيار مصدر التوريد المناسب
- أولا : مفهوم مصدر التوريد
- ثانيا : أهمية إختيار مصدر التوريد المناسب
- ثالثا : مصادر الحصول على معلومات عن مصادر التوريد
- رابعا : أهم العوامل المؤثرة فى أختيار مصدر التوريد
- خامسا : سياسات الشراء من مصادر التوريد
- سياسة الشراء من مصدر توريد واحد
- سياسة الشراء من عدة مصادر
- سياسة الشراء من مورد خارجى
- سياسة الشراء من مورد محلى
- سادسا : حالات عملية
- الوحدة التدريبية السادسة تأهيل وتقييم الموردين
- أولا : مفهوم تأهيل الموردين
- ثانيا : جوانب تأهيل الموردين
- ثالثا : مفهوم عملية تقييم الموردين
- رابعا : أساليب تقييم الموردين
- خامسا : حالات عملية
- الوحدة التدريبية السابعة : إدارة المشتريات طبقا لمواصفات الأيزو
- أولاً : متطلبات المواصفة الدولية فى مجال الشراء
- ثانياً : أساليب تحقيق متطلبات المواصفة فى مجال الشراء
- التحقق من قدرات الموردين
- إعداد أوامر التوريد بشكل محدد وواضح ومفهوم
- الاتفاق مع المورد على درجة التأكد من جودة الواردات والخدمات التى يقدمها
- الاتفاق مع المورد على أساليب التحقق
- الاتفاق مع المورد على نظم وإجراءات التعامل
- سجلات الجودة
- حالة عملية
- الوحدة التدريبية التاسعة : التفاوض مع الموردين
- أولا : ماهية التفاوض
- مفهوم التفاوض
- حالات عملية
- عملية التفاوض
- موضوعات وأطراف التفاوض داخل المنظمة
- التفاوض والمساومة
- مراحل التفاوض الفعلى
- ثانيا : الإعداد للتفاوض
- تحديد الأهداف وبدائلها
- تحديد الفرص ، والقيود التفاوضية
- تحديد القضايا التفاوضية
- تقييم المركز التفاوضي النسبى
- توفير البيانات والمعلومات والوثائق ( تمرين )
- تحديد الاستراتيجيات والتكتيكات التفاوضية
- اختبار فريق التفاوض
- تحديد أجندة التفاوض
- تحديد مكان التفاوض
- ترتيب الاتصالات
- الإعداد للجلسة التفاوضية
- تحديد سيناريوهات المناقشة والحوار
- تدريب فريق التفاوض : جلسات العصف الذهنى . المؤتمرات
- ثالثا : مناهج واستراتيجيات وتكتيكات التفاوض
- مقدمة : العلاقات التفاوضية
- استراتيجيات
- ( منهج المصالح المشتركة – التكامل تطوير التعاون الحالى – تعميق التعاون – توسيع نطاق التعاون – منهج الصراع – الاستنزاف (الانهاك) – التشتيت إحكام السيطرة (الإخضاع ) – الغزو المنظم (الدحر) التدمير الذاتى (الانتحار) – جوهر التفاوض لتحقيق مكاسب كيف تختار الاستراتيجية والتكتيكات المناسبة للتفاوض
- رابعا : الحوار التفاوضي
- خصائص الحوار التفاوضي الفعال
- الحواراللفظى
- الحوار غير اللفظى
- خصائص الحوار التفاوضي الفعال
- خامسا : أنماط ومهارات المفاوضين
- مع من تتفاوض
- أهم المعلومات اللازمة لتحديد أنماط المفاوضين
- أنماط ومظاهر سلوك المفاوضين
- أثر اختلاف بيئة التفاوض على أنماط المفاوضين
- مصفوفة المهارات / مراحل التفاوض
- أولا : ماهية التفاوض
الإشتراك والتسجيل فى الشهادة الاحترافية لادارة المشتريات والعلاقات مع الموردين
CAME – PMC
لمزيد من التفاصيل يمكنك زيارة الصفحة الرئيسية للشهادات :
https://www.camecenter.com/certificates/programslist
للمزيد عن أحدث الشهادات لمركز كيم:
نشكرك على ثقتك الغالية التى نعتز بها فى بداية تعاون مثمر و بناء إن شاء الله, ويمكنك الإشتراك والتسجيل كالآتي:
تـأكـيد الاشتراك :
يتم تأكيد الاشتراك بعد سداد رسوم الشهادة سواء نقدا أو بشيك أو بالتحويل البنكي.
كيفية التسجيل والاشتراك:
يمكنك الاشتراك والتسجيل فى الشهادة المفضلة لك وذلك بإحدى الطرق التالية :
أولا : عن طريق الجوال او الواتساب
جمهورية مصر العربية
رقم الجوال والواتساب : 201005289720+
دبي : 971509083200+
ثانيا : التسجيل الفورى من خلال الموقع :
إنتظر لظهور القائمة
