شهادة كيم العالمية المعتمدة لإدارة الموارد البشرية
Human Resources Management Certificate
CAME - HRMC

مقدمة عن شهادة كيم العالمية لإدارة الموارد البشرية

الشهادة المهنية التطبيقية الأولى في إدارة الموارد البشرية و الأكثر شهرة في مصر والوطن العربي و التي حصل عليها الآلاف من الشباب و من مديري الموارد البشرية بكبرى الشركات العالمية والجهات الحكومية والجهات غير الهادفة للربح والتي عملت على ترقية و تطوير مستقبلهم الوظيفي وإمدادهم بكافة الأساليب العلمية والتطبيقية لإعداد مشروع متكامل الخطوات لكل متدرب على حدة لبناء إدارة موارد بشرية حديثة متكاملة ولقد قام مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم بتنظيمها كأول شهادة مهنية عربية تطبيقية معتمدة ومتخصصة فى مجال إدارة الموارد البشرية من أجل إحداث تطوير جذري وفعال فى مجال إدارة الموارد البشرية في مصر والوطن العربي و من أجل الوصول بالسادة المتخصصين فى هذا المجال الى قمة الأداء من خلال إمدادهم بكافة الخبرات التطبيقة والمعارف والمهارات الضرورية لتحقيق التميز والريادة ومن أجل إحاطتهم بأحدث الاتجاهات و التطورات العالمية الحديثة فى هذا المجال .

شهادة كيم العالمية المعتمدة لإدارة الموارد البشرية
Human Resurces Management Certificate
CAME - HRMC
"الشهادة الأولي لإدارة الموارد البشرية في الوطن العربي"

مفهوم الشهادات الاحترافية المهنية المعتمدة :
Accredited Professional Certificates

الشهادات المهنية هي نظام يقوم بتصميمه وتنفيذه مجموعة من الخبراء الأكاديميين المتخصصين والاستشاريين والخبراء المهنيين العاملين في مجال ما , بهدف التعرف على وضمان التأكد من أن الحاصل على هذه الشهادة لديه الحد الأمثل من المهارات والمعارف والتعليم الرسمي والغير رسمي والخبرات التدريبية والخبرة الوظيفية الضرورية للعمل بكفاءة في تلك المجالات .

ويتضمن ذلك إصدارشهادات تُمنح للأفراد بعد إتمام برنامج تدريبي متخصص وشامل يثبت امتلاكهم للمعارف النظرية والمهارات العملية والخبرات التطبيقية المطلوبة في مجال معين. تعمل هذه الشهادات كمعايير موثوقة دولياً لتقييم الكفاءات المهنية وتطوير المواهب في مختلف الصناعات المتخصصة.

مركز كيم يعتبر من الرواد الأوائل في إصدار وتنفيذ الشهادات الاحترافية المعتمدة ويعتبر أول مركز تدريب عربي أطلق أول خطة متكاملة للشهادات الاحترافية المهنية المعتمدة في الوطن العربي منذ عام 2003م، ويمتلك خبرة 22 عاماً في هذا المجال.

2- الجهات المهنية

ب - المنصه الوطنية الموحدة للتوظيف "جدارات"

بالمملكة العربية السعودية

تعتبر منصة “جدارات” إحدى أبرز المنصات الإلكترونية التي قامت الحكومة بالمملكة العربية السعودية بإطلاقها، والتي تهدف إلى تسهيل التوظيف، بالإضافة إلى تسهيل طرق التواصل بين الباحثين عن وظائف وأصحاب العمل، ومن أهم أهداف هذه المنصة التوظيف الفعال والصحيح في القطاعات الحكومية والخاصة المختلفة، فضلًا عن العمل على توفير فرص عمل مناسبة لكافة الشباب الباحثين عن فرص مناسبة لمؤهلاتهم ومهاراتهم

صورة توضح الشهادات الاحترافية المعتمدة لمركز كيم والمسجلة بالمنصة الوطنية للتوظيف "جدارات"

3- الجهة المانحة للشهادة

4- فوائد الحصول على الشهادات المهنية المعتمدة

على مستوى الشركة

• أصبحت الشهادات المهنية وسيلة معروفة ومطبقة عالميا للدلالة وللحكم على مستوى الفرد مهاريا وعلميا ومهنيا فى سوق العمل خاصة عند اتخاذ قرارات الاختيار والتعيين والترقية وتنمية المستقبل الوظيفى .
• وأصبحت أيضاً إحدى أهم أدوات وأساليب التعلم والتدريب المستمر التى تضمن للشركات استمرارية تحديث المعارف والمهارات والخبرات لكل العاملين بها وللقضاء على التقادم المعرفى والتقادم المهنى .
• تعمل الشهادات المهنية على زيادة الإنتاجية وتحسين الأداء على مستوى الفرد والمنظمة .

على مستوى الفرد

• الحصول على توثيق من جهة علمية عالمية معتمدة للمعارف والمهارات و الخبرات المهنية يعد إحدى أهم الأهداف الشخصية لكل المديرين والمشرفين والموظفين للإحساس بالإنجاز والتميز والتفوق على المستوى الفردى ولتنمية المستقبل الوظيفى .
• الفوز بالترقيات والانتقال إلى مستوى ادارى أعلى وزيادة الأجور والمكافآت .
• القدرة على أداء افضل من خلال اكتساب الأدوات والمهارات والأساليب الحديثة لأداء المهنة .

الأثار الإيجابية للحصول على الشهادات المهنية المعتمدة

• الفوز بالترقيات والانتقال إلى مستوى ادارى أعلى وزيادة الأجور والمكافآت .
• القدرة على أداء افضل من خلال اكتساب الأدوات والمهارات والأساليب الحديثة لأداء المهنة.
• إيجاد فرص عمل متميزة وبرواتب كبيرة حيث أن الحاصل على هذه البرامج يحصل على خبرة كبيرة تعادل خمس سنوات عمل.
• تغيير الاتجاهات والمفاهيم السلبية نحو تنمية المستقبل الوظيفى .
• اعداد مشروع متكامل لإنشاء وتطبيق النظم الجديدة فى شركتك .

5- موجه إلى

السادة مديرى ومشرفى وموظفى إدارة الموارد البشرية ومديرى ومشرفى وموظفى إدارة الأفراد وشئون الموظفين ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشئون الموظفين وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية و جميع السادة الراغبين و المهتمين بالتعرف على الاساليب و الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية.

6- محتويات الشهادة

النموذج الأول : الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية و المشاركة في البناء المؤسسي المتكامل (HRM Strategic Infrastructure)

• دور الشريك الاستراتيجي للموارد البشرية.
• صياغة الرسالة، القيم، الأهداف، والرؤية المستقبلية؛ تحليل SWOT اختيار الاستراتيجية المناسبة.
• تصميم الهيكل التنظيمي الهرمي وفق نوع الاستراتيجية المتبناة.
• أنواع الحديثة للهياكل التنظيمية المعاصرة.
• تحليل ووصف الوظائف الحديث وفق مجالات النتائج ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI).

النموذج الثاني : التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة واستشراف احتياجات المواهب المستقبلية

• Strategic Workforce Planning and Future Talent Forecasting
• مفاهيم تخطيط الموارد البشرية.
• لتنبؤ بالاحتياجات الكمية والنوعية.
• مفهوم الطلب والعرض للموارد البشرية.
• إعداد خطة الموارد البشرية السنوية والاستراتيجية.
• ساليب معالجة العجز والفائض في الموارد البشرية.

النموذج الثالث: استراتيجيات استقطاب وتوظيف ودمج المواهب مع إدارة تجربة الموظف

Talent Acquisition, Recruitment, Onboarding, and Employee Experience Management

• تقييم واختيار أفضل مصادر الإمداد بالمترشحين.
• بناء قاعدة المواهب واستراتيجيات الاحتفاظ بها.
• تصميم نظام الاختيار والمقابلات المهنية.
• دوات الاختبارات والقياس (معايير وممارسات).
• تقييم السير الذاتية بالطرق الحديثة والرقمية.
• مراحل اتخاذ قرار التعيين.
• برامج التوجيه والتهيئة الوظيفية (Onboarding).

النموذج الرابع : تطوير رأس المال البشري وتسريع التعلم المؤسسي والارتقاء التنظيمي

Human Capital Development, Accelerated Learning, and Organizational Advancement

• تخطيط التدريب من منظور استراتيجي.
• الاتجاهات والأساليب العالمية الحديثة في التعلم والتطوير.
• دور مستشار الأداء.
• تشخيص فجوة الأداء كمصدر لتحديد الاحتياجات التدريبية.
• مبادئ التدريب الموجَّه بالأداء (P.B.T.).
• تصميم وتنفيذ برامج تدريبية موجهة بالنتائج.
• أساليب تقويم فعالية البرامج التدريبية.

النموذج الخامس : إدارة التعويضات والمكافآت الشاملة (Total Rewards & Compensation Management)

• مفاهيم العدالة الداخلية والخارجية في الأجور.
• صميم هيكل الأجور والمرتبات.
• نظم ودورات دفع الأجور (Payroll systems).
• برامج الحوافز والمكافآت المادية وغير المادية.

النموذج السادس : إدارة الأداء والتميز الوظيفي (Performance Management & Appraisal Systems)

• مفاهيم تقييم الأداء وأهدافه.
• دور تقييم الأداء في اتخاذ قرارات الموارد البشرية.
• القضايا المعاصرة في تقييم الأداء.
• نظام إدارة الأداء كمنظومة تطويرية.
• طرق وأساليب التقييم التقليدية والحديثة، بما في ذلك تقييم 360°.

النموذج السابع : علاقات العمل والامتثال التنظيمي (Employee Relations & Labor Compliance)

• تشريعات وقانون العمل وتطبيقاته العملية.
• نظم التأمينات الاجتماعية والمتطلبات القانونية.
• الأمن والسلامة والصحة المهنية في بيئة العمل.

النموذج الثامن : مشروع التخرج التطبيقي لتصميم إدارة الموارد البشرية الحديثة (HR Capstone Project – Integrated HR System Design)

• إعداد مشروع تخرج تطبيقي وفق منهجية التعلم القائم على المشروعات (PBL).
• تصميم وتنفيذ نظام إدارة موارد بشرية متكامل خطوة بخطوة لشركة معاصرة.
• تنفيذ وإعداد 20 حالة عملية، نماذج واستمارات تطبيقية واختبارات عملية تحت إشراف المحاضرين.

النموذج التاسع : التحول الرقمي الذكي لإدارة الموارد البشرية (Digital HR Transformation & AI Applications)

• تطبيقات المهارات الرقمية والإنترنت والذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية.
• استخدام ذكاء الأعمال وتحليل البيانات لدعم اتخاذ القرار.
• دمج أدوات وأنظمة رقمية مثل HRIS, ATS, LMS, Performance Systems لتحويل العمليات إلى رقمية.

7- الشهادات التى يحصل عليها المتدرب

يحصل المتدرب على لإتمام شهادة كيم لإدارة الموارد البشرية كالتالى :

• أ - شهادة معتمدة من مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم باجتياز شهادة كيم لإدارة الموارد البشرية مع إفادة بأن هذا النشاط التدريبي مؤهل للحصول على نقاط التطوير المهني (SHRM Professional Development Credits – PDCs) لأغراض تجديد شهادات SHRM-CP وSHRM-SCP، وذلك لكون مركز كيم مزودًا لإعادة الاعتماد (Recertification Provider) لدى الجمعية الأمريكية لإدارة الموارد البشرية (SHRM).
• شهادة الإنجاز المهني في إدارة الموارد البشرية
• شهادة مشروع التخرج التطبيقي

تنفيذ الشهادة كبرنامج تعاقدى لمجموعة من جهة واحدة :

يمكن تنفيذ تلك الشهادة كبرنامج تعاقدى لمجموعة من المتدربين من نفس الشركة فى أى دولة من الدول العربية وذلك بغرض توحيد الرسالة التدريبية ومشاركة المعارف والمهارات بين مجموعة من الموظفين والمديرين والعاملين من المنظمة تجمعهم إدارة ما أو مجموعة رؤساء أقسام من عدة إدارات مختلفة بالمنظمة أو مجموعة مديرين بإدارات مختلفة بالشركة أو مجموعة مديرين من شركات مختلفة تجمعهم شركة قابضة واحدة أو مجموعة قطاعات بمنظمة ما أو هيئة او وزارة أو جهة سواء كانت حكومية أو قطاع خاص أو جهة غير هادفة للربح

للتسجيل والاشتراك في الشهادات المهنية المعتمدة