الشهادة الإحترافية لإدارة المشتريات أون لاين
CAME Purchasing Management Certificate Online
CAME - PMC

مقدمة

فى سبيل إحداث تطوير جذري وفعال فى مجال إدارة المشتريات في مصر والوطن العربي و من أجل الوصول بالسادة المتخصصين فى هذا المجال الى قمة الأداء من خلال إمدادهم بكافة الخبرات التطبيقة والمعارف والمهارات الضرورية لتحقيق التميز والريادة ، ومن أجل إحاطتهم بأحدث الاتجاهات و التطورات العالمية الحديثة , قام مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم بتنظيم أول شهادة مهنية تطبيقية معتمدة ومتخصصة فى مجال إدارة المشتريات تحت الاشراف العلمي والاكاديمي لوحدة TECU وهى وحدة بحثية تابعة لكلية التجارة جامعة القاهرة ومركز البحوث والدراسات التجارية والإحصائية بكلية التجارة جامعة عين شمس

1- مفهوم شهادة

هى مجموعة شهادات مهنية معتمدة من جامعة القاهرة و جامعة عين شمس ، تم إعدادها من أجل صقل الخبرات و تنمية المهارات وتطوير المستقبل الوظيفى فى جميع المجالات الإدارية والمالية و يقدمها مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم لجمهور العملاء تحت الإشراف العلمى والأكاديمي لوحدة الإستشارات الضريبية والإقتصادية بكلية التجارة جامعة القاهرة - TECU ومركز البحوث والدراسات التجارية والإحصائية بكلية التجارة جامعة عين شمس تم إعداد تلك الشهادات من أجل تلبية احتياجات السادة الراغبين فى الحصول على توثيق لخبراتهم المهنية من جهة علمية متخصصة ذات مصداقية وخبرة و سمعة عالمية مثل كلية التجارة بجامعة القاهرة ، ويتم تقديم تلك الشهادات لجمهور العملاء من أفراد وشركات وجهات حكومية ووزارات وجهات غير حكومية فى مصر و جميع أنحاء الدول العربية

3- الجهة المانحة

هى وحدة تابعة لمركز الخبرات الإدارية والمحاسبية للتدريب والاستشارات تضم مجموعة منتقاة من صفوة الخبراء المهنيين وأساتذة إدارة المواد والمشتريات فى كبرى الجامعات المصرية، وصفوة الممارسين للمهنة وفقاً لأحدث الاتجاهات والأساليب المستخدمة عالميا ، وذلك بهدف الرقى بالمعارف والخبرات المهنية والعمل على إحاطة كافة السادة العاملين فى مجال إدارة المواد والمشتريات على اختلاف مستوياتهم الإدارية بأحدث التطورات العلمية والمهنية فى هذا المجال وتسمى بـ وحدة كيم لإدارة المشتريات وهى تضم السادة الأساتذة:

4- موجه إلى

السادة المديرين ورؤساء الأقسام والمشرفين بإدارة المشتريات الراغبين في تنمية وتطوير مهاراتهم وقدراتهم في مجال المشتريات والسادة المهتمين بتطوير إدارة المشتريات بشركاتهم وجميع السادة المهتمين بالتعرف على احدث الأساليب العالمية المطبقة بإدارات المشتريات بالشركات العالمية والسادة المرشحين لشغل وظيفة مدير مشتريات في المستقبل

5- فوائد الحصول على الشهادات المهنية المعتمدة

على مستوى الشركة

• أصبحت الشهادات المهنية وسيلة معروفة ومطبقة عالميا للدلالة وللحكم على مستوى الفرد مهاريا وعلميا ومهنيا فى سوق العمل خاصة عند اتخاذ قرارات الاختيار والتعيين والترقية وتنمية المستقبل الوظيفى .
• وأصبحت أيضاً إحدى أهم أدوات وأساليب التعلم والتدريب المستمر التى تضمن للشركات استمرارية تحديث المعارف والمهارات والخبرات لكل العاملين بها وللقضاء على التقادم المعرفى والتقادم المهنى .
• تعمل الشهادات المهنية على زيادة الإنتاجية وتحسين الأداء على مستوى الفرد والمنظمة .

على مستوى الفرد

• الحصول على توثيق من جهة علمية عالمية معتمدة للمعارف والمهارات و الخبرات المهنية يعد إحدى أهم الأهداف الشخصية لكل المديرين والمشرفين والموظفين للإحساس بالإنجاز والتميز والتفوق على المستوى الفردى ولتنمية المستقبل الوظيفى .
• الفوز بالترقيات والانتقال إلى مستوى ادارى أعلى وزيادة الأجور والمكافآت .
• القدرة على أداء افضل من خلال اكتساب الأدوات والمهارات والأساليب الحديثة لأداء المهنة .

الأثار الإيجابية للحصول على الشهادات المهنية المعتمدة

• الفوز بالترقيات والانتقال إلى مستوى ادارى أعلى وزيادة الأجور والمكافآت .
• القدرة على أداء افضل من خلال اكتساب الأدوات والمهارات والأساليب الحديثة لأداء المهنة.
• إيجاد فرص عمل متميزة وبرواتب كبيرة حيث أن الحاصل على هذه البرامج يحصل على خبرة كبيرة تعادل خمس سنوات عمل.
• تغيير الاتجاهات والمفاهيم السلبية نحو تنمية المستقبل الوظيفى .
• اعداد مشروع متكامل لإنشاء وتطبيق النظم الجديدة فى شركتك .

6- محتويات الشهادة :

• الوحدة التدريبية الأولى : وظيفة الشراء : المفهوم,الأهمية,التنظيم
  • أولا: أهداف وظيفة الشراء
  • ثانيا : تنظيم إدارة المشتريات
    • مفهوم تنظيم وظيفة الشراء
    • تبعية إدارة المشتريات
    • علاقة المشتريات بالإدارات الأخرى
    • المركزية واللا مركزية فى الشراء
  • ثالثا : التحليل الثلاثى لعناصر المشتريات
• الوحدة التدريبية الثانية: نظم الشراء
  • أولا : نظام الشراء والتخزين
  • ثانيا : نظام الشراء طبقا لتخطيط الاحتياجات من المواد والمعروف بال M.R.P
  • ثالثا : نظام الشراء طبقا للتوريد عند الانتاج والمعروف بالJ.I.T
• الوحدة التدريبية الثالثة : طرق واجراءات الشراء
  • أولا : الشراء بالمناقصة العامة
  • ثانيا : الشراء بالممارسة العامة
  • ثالثا : الشراء بالمناقصة المحدودة
  • رابعا : الشراء بالمناقصة المحلية
  • خامسا : الشراء بالأمر المباشر
• الوحدة التدريبية الرابعة : الكمية الأقتصادية للشراء
  • أولا : مفهوم الكمية الأقتصادية
  • ثانيا : حساب الكمية الأقتصادية بطريقة الجدول
  • ثالثا : حساب الكمية الأقتصادية بطريقة المعادلة
  • رابعا : حساب مستويات التخزين
    • الحد الأعلى للمخزون
    • حد الطلب
    • الحد الأدنى للمخزون
• الوحدة التدريبية الخامسة : أختيار مصدر التوريد المناسب
  • أولا : مفهوم مصدر التوريد
  • ثانيا : أهمية إختيار مصدر التوريد المناسب
  • ثالثا : مصادر الحصول على معلومات عن مصادر التوريد
  • رابعا : أهم العوامل المؤثرة فى أختيار مصدر التوريد
  • خامسا : سياسات الشراء من مصادر التوريد
    • سياسة الشراء من مصدر توريد واحد
    • سياسة الشراء من عدة مصادر
    • سياسة الشراء من مورد خارجى
    • سياسة الشراء من مورد محلى
  • سادسا : حالات عملية
• الوحدة التدريبية السادسة تأهيل وتقييم الموردين
  • أولا : مفهوم تأهيل الموردين
  • ثانيا : جوانب تأهيل الموردين
  • ثالثا : مفهوم عملية تقييم الموردين
  • رابعا : أساليب تقييم الموردين
  • خامسا : حالات عملية
• الوحدة التدريبية السابعة : إدارة المشتريات طبقا لمواصفات الأيزو
  • أولاً : متطلبات المواصفة الدولية فى مجال الشراء
  • ثانياً : أساليب تحقيق متطلبات المواصفة فى مجال الشراء
    • التحقق من قدرات الموردين
    • إعداد أوامر التوريد بشكل محدد وواضح ومفهوم
    • الاتفاق مع المورد على درجة التأكد من جودة الواردات والخدمات التى يقدمها
    • الاتفاق مع المورد على أساليب التحقق
    • الاتفاق مع المورد على نظم وإجراءات التعامل
    • سجلات الجودة
    • حالة عملية
• الوحدة التدريبية التاسعة : التفاوض مع الموردين
  • أولا : ماهية التفاوض
    • مفهوم التفاوض
    • حالات عملية
    • عملية التفاوض
    • موضوعات وأطراف التفاوض داخل المنظمة
    • التفاوض والمساومة
    • مراحل التفاوض الفعلى
  • ثانيا : الإعداد للتفاوض
    • تحديد الأهداف وبدائلها
    • تحديد الفرص ، والقيود التفاوضية
    • تحديد القضايا التفاوضية
    • تقييم المركز التفاوضي النسبى
    • توفير البيانات والمعلومات والوثائق ( تمرين )
    • تحديد الاستراتيجيات والتكتيكات التفاوضية
    • اختبار فريق التفاوض
    • تحديد أجندة التفاوض
    • تحديد مكان التفاوض
    • ترتيب الاتصالات
    • الإعداد للجلسة التفاوضية
    • تحديد سيناريوهات المناقشة والحوار
    • تدريب فريق التفاوض : جلسات العصف الذهنى . المؤتمرات
  • ثالثا : مناهج واستراتيجيات وتكتيكات التفاوض
    • مقدمة : العلاقات التفاوضية
    • استراتيجيات
      • ( منهج المصالح المشتركة – التكامل تطوير التعاون الحالى - تعميق التعاون - توسيع نطاق التعاون - منهج الصراع - الاستنزاف (الانهاك) - التشتيت إحكام السيطرة (الإخضاع ) - الغزو المنظم (الدحر) التدمير الذاتى (الانتحار) - جوهر التفاوض لتحقيق مكاسب كيف تختار الاستراتيجية والتكتيكات المناسبة للتفاوض
  • رابعا : الحوار التفاوضي
    • خصائص الحوار التفاوضي الفعال
      • الحواراللفظى
      • الحوار غير اللفظى
  • خامسا : أنماط ومهارات المفاوضين
    • مع من تتفاوض
    • أهم المعلومات اللازمة لتحديد أنماط المفاوضين
    • أنماط ومظاهر سلوك المفاوضين
    • أثر اختلاف بيئة التفاوض على أنماط المفاوضين
    • مصفوفة المهارات / مراحل التفاوض

7- المواد التدريبية

أحدث المؤلفات العلمية فى مجال إدارة المشتريات وهذا المنهج يعتمد على إكساب الحاصل على الشهادة المهارات والأدوات والأساليب العملية المهنية المطبقة عالميا والإلمام بأحدث الاتجاهات العالمية الفكرية فى مجال إدارة المشتريات والمطبقة فى كبرى الشركات العالمية مع مراعاة كافة المتغيرات الاقتصادية والثقافية والبيئية والاجتماعية فى مجال الأعمال فى مصر والوطن العربى مع التركيز على اختيار أفضل الأدوات والأساليب التى يمكن استخدامها بفاعلية فى واقع الشركات المصرية والعربية

8- أسلوب تنفيذ الشهادة

• المحاضرات
• ورش العمل
• المناقشات الجماعية والعصف الذهنى
• الحالات العملية
• التدريب بالأداء LEARNING BY DOING
• الاختبارات السريعة
• الاستقصاءات
• حالات عملية

9- الشهادات التى يحصل عليها المتدرب

• يحصل المتدرب على عدد 2 شهادة لإتمام الشهادة الإحترافية لإدارة المشتريات والعلاقة مع الموردين كالتالى:
  • شهادة معتمدة من مركز البحوث والدرسات التجارية والإحصائية بكلية التجارة جامعة عين شمس باجتياز الشهادة الإحترافية لإدارة المشتريات والعلاقة مع الموردين .
  • الشهادة الإحترافية لإدارة المشتريات والعلاقة مع الموردين من مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم

10- مدة تنفيذ الشهادة

6 أيام تدريبية - 30 ساعة تدريبية
5 ساعات يوميا يتضمنها فترات للراحة

باستخدام برنامج ZOOM

رسم الاشتراك

يشمل رسم الاشتراك الأتى

• 1- حضور البرنامج التدريبي أون لاين بث حي.
• 2- نسخة من المادة التدريبية ملف PDF.
• 3- نسخة من الحالات العملية ملفات PDF.
• 4- نسخة من الحالات العملية Forms.
• 5- الاشراف على مشروع التخرج النهائي لكل مشترك.
• 6- الاختبار العملي التحريري للحصول على الشهادة.
• 7- يحصل المتدرب على عدد 2 شهادة لإتمام الشهادة المهنية المعتمدة كالتالى:
  • أ - شهادة معتمدة من مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية كيم باجتياز الشهادة المهنية المعتمدة موقعة من رئيس مجلس إدارة مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية
  • ب - شهادة معتمدة من كلية التجارة - جامعة عين شمس - مركز البحوث والدراسات التجارية والإحصائية (BSRC) باجتياز الإختبار النهائي للحصول على الشهادة المهنية المعتمدة وموثقة من وزارة الخارجية المصرية.

مكان التنفيذ

بث حي مباشر أون لاين و يمكنك الإستمتاع بحضور البرنامج التدريبى فى أى مكان فى العالم تقوم أنت باختياره (مثل المنزل أو الحديقة أو العمل أو على الكافيه أو فى السيارة..الخ سواء داخل البلد او خارجها) بالإضافة الى حرية التنقل أثناء تنفيذ البرنامج سواء كان ذلك باستخدام الموبايل أو جهاز الكمبيوتر المحمول أول التابلت أو الأيباد أو أى جهاز اتصال بالانترنت.

تاريخ التنفيذ

تاريخ تنفيذ البرنامج يتم وفقاً لطلب العميل حيث ان لدينا جداول مرنة تناسب جميع احتياجات العملاء.
ونعمل على مراعاة وقت وظروف المتدرب (جداول تنفيذ مرنة) Flexibility schedule بحيث يقوم المتدرب بتحديد الأيام وتوقيتات التنفيذ المناسبة لظروفه وتوقيتاته الشخصية.

للتسجيل والاشتراك في التدريب أونلاين