إذا لم تظهر عندك الرسالة اضغط هنا ...

الأساليب الحديثة لإدارة الموارد البشرية 

موجه إلى  :
السادة مديرى ومشرفى وموظفى إدارة الموارد البشرية ومديرى ومشرفى وموظفى إدارة الأفراد وشئون الموظفين ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشئون الموظفين وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية و جميع السادة الراغبين و المهتمين بالتعرف على الاساليب و الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية.

الأهداف التدريبية:     

1- اكتساب المعارف الخاصة بالاتجاهات الحديثة فى مجالات ادارة الموارد البشرية وان تطلع على احدث الاساليب الفنية المتبعة فى كبريات الشركات العالمية فى مجالات الاجور و الاختيار و التعيين و تقييم الاداء و تخطيط المسار الوظيفى للعاملين و كافة الاساليب و النظم الاخرى المتعلقة بادارة الموارد البشرية.
2- تنمية المهارات التطبيقية اللازمة للتعامل مع المتطلبات الحالية للسوق المصرى و الدولى وصقل الخبرات وتعلم كيفية استخدام الادوات و الاساليب الحديثة فى الموارد البشرية و تطبيقها فى شركتك.
3- تغيير الاتجاهات لدى المشتركين إلى اتجاهات إستراتيجية معاصرة في مجالات إدارة الموارد البشرية
.    

الجهة المانحة للبرنامج :                      

 

 

   مركز كيم للتدريب والاستشارات CAME.

 

والذى يضم فريق كبير متميز من صفوة خبراء الاستشارات والتدريب يزيد عددهم على150 استشاري وخبير من صفوة أساتذة الجامعات العالمية وكبار الخبراء والمستشارين المهنيين فى كافة المجالات الإدارية والمالية .  

محتويات البرنامج:              

أولا : مهام إدارة الموارد البشرية فى المنظمات الحديثة :
- دور إدارة الأفراد فى مواجهة التحديات العالمية ( الجات ، الأيزو ، العولمة ) .
ثانيا : تخطيط القوى العاملة فى ظل التغيرات الاستراتيجية :
- أساليب تخطيط القوى العاملة . - الموازنة والإنتاجية .
- تحليل وتصنيف وتقييم الوظائف . - تحديد وتحليل الأجور والمزايا العينية .
ثالثا : أساليب وطرق توفير العمالة ( سياسة الاختيار والتعيين ) :
- تقييم مصادر الحصول على الأفراد . - الإعلان الفعال لجذب العمالة .
- مقابلات الاختيار . - اختبارات التعيين .
- إجراءات التعيين .
رابعا : دور إدارة الموارد البشرية فى تحقيق فاعلية العنصر البشرى و ذلك من حيث :
أ - التدريب :
* التدريب وتطوير أداء العاملين . * تنظيم عملية التدريب .
* إجراءات التدريب . * أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية .
* أساليب تنفيذ الخطط التدريبية * تقييم التدريب .
ب - تقييم كفاءة أداء العاملين :
* عناصر وإجراءات تقييم أداء العاملين . * وضع معايير التقييم .
* تحليل تقييم الأداء . * مصادر جمع بيانات تقارير تقييم الأداء .
* تحديد مدة تقييم الأداء . * أساليب تقييم الأداء الحديثة .
* مقومات نجاح تقييم أداء العاملين .
خامسا : الطرق الفعالة فى تطبيق مبادئ الثواب والعقاب :
- حقوق العاملين . - مفهوم العدالة .
- حقوق المنظمة . - وظيفة الثواب والعقاب ( الإجراءات التدريجية التأديبية ) .
سادسا : اتجاهات استراتيجية معاصرة فى مجالات إدارة الموارد البشرية .          

 

تاريخ البرنامج ومكان التنفيذ :

فى الفترة من السبت 8 نوفمبر إلى الأربعاء 12 نوفمبر 2014
مقر مركز كيم للتدريب والاستشارات

 

مدة البرنامج :

20 ساعة تدريبية على مدار خمسة أيام

كل يوم 4 ساعات تدريبية

يتخللها فترة راحة

رسم الاشتراك :

1150 جنية للفرد

ويشمل رسم الاشتراك الأتى:

1-     حضور البرنامج التدريبي  بالقاعات  التدريبية المجهزة بمركز كيم

3-     نسخة من المادة التدريبية .

4-     تناول المشروبات والمأكولات فى فترات الراحة .

5-     شهادة  معتمدة من مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية كيم بحضور البرنامج

 

 
 

للتسجيل و الإشتراك يمكنك الاتصال بنا:

مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم :

تليفون : 24157022  -  فاكس : 24157023

محمول : 01005289720

مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية كيم

CAME for taining & consulting

Hit Counter