الاعلان عن انعقاد المجموعة القادمة للحصول على :
شهادة إدارة المشروعات الإحترافية
نبذة عن الشهادة
شهادة إدارة المشروعات الاحترافية PMP هي الشهادة المهنية الأولى على مستوى العالم في مجال إدارة المشروعات والمعتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكي (PMI) تعد شهادة “إدارة المشروعات الاحترافية (PMP)” من الشهادات المتعارف عليها دوليا في جميع أنحاء العالم وأكثرها أهمية لدى مديري ومشرفي المشروعات ، وتحظى هذه الشهادة كذلك باهتمام المكاتب الاستشارية والمقاولين ومدراء المشروعات الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية في كل من القطاعين الخاص والحكومي.
جميع المسئولين والعاملين في مجالات إدارة المشروعات ومدراء المشاريع وأفراد فريق المشروع ومدراء العموم والمشرفين على المشاريع والمستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع والاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها وكل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام والمهندسون في مختلف التخصصات وكل من يرغب في دخول امتحان الحصول على شهادة الـ(PMP) وكل من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية (الحياة هي أكبر مشروع)
تطوير وتنمية مهارات وقدرات المديرين والموظفين واكسابهم أحدث الاساليب والمهارات التطبيقية في مجال إدارة المشروعات وتوثيق خبراتهم المهنية من جهات دولية كبرى معتمدة
6 أيام تدريبية – 36 ساعة
على مدار 3 أسابيع
6 ساعات يوميا يتضمنها فترات للراحة
للتعرف على المواعيد الجديدة لتنفيذ الشهادة
تواصل معنا على رقم 0020100528720 – 00971509083200
الحضور اونلاين بث حي مباشر عبر تطبيق زووم
أ – شهادة معتمدة من مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية /كيم بإسم CAME – Project Management Professional – PMP
ب – شهادة من مركز كيم معتمدةمن الجمعية الأمريكي (SHRM) بإسم CAME – Project Management Professional – PMP
أ- الجمعية الأمريكية للموارد البشرية (SHRM) , فيرجينيا الولايات المتحدة
ب- جامعة عين شمس – كلية التجارة مركز الدراسات والبحوث التجارية والإحصائية – BRSC
ج – المنصه الوطنية الموحدة للتوظيف “جدارات”بالمملكة العربية السعودية
“صورة توضح الشهادات الاحترافية المعتمدة لمركز كيم والمسجلة بالمنصة الوطنية للتوظيف “جدارات”
- مقدمة عن إدارة المشروعات
- شرح الاصدار السادس من كتاب PMBOK
- الدرس 1 : بدء المشروع
- الموضوع 1 : تحديد منهجية المشروع/الأساليب والممارسات المناسبة
- الموضوع 2 : تخطيط النطاق وإدارته
- الموضوع 3 : تخطيط وإدارة الموازنة والموارد
- الموضوع 4 : تخطيط الجدول الزمني وإدارته
- الموضوع 5 : تخطيط وإدارة جودة المنتجات والنتائج
- الموضوع 6 : تكامل أنشطة تخطيط المشاريع
- الموضوع 7 : تخطيط وإدارة المشتريات
- الموضوع 8: إنشاء هيكل ح وكمة المشروع
- الموضوع 9 : تخطيط وإدارة المشروع/إغلاق المرحلة
- الدرس 2 : القيام بالعمل
- الموضوع 1 : تقييم المخاطر وإدارتها
- الموضوع 2 : تنفيذ المشروع لتسليم القيمة للأعمال
- الموضوع 3 : إدارة الاتصالات
- الموضوع 4 : إشراك أصحاب المصلحة
- الموضوع 5 : إنشاء نتائج المشروع
- الموضوع 6 : إدارة تغييرات المشروع
- الموضوع 7 : إدارة مشكلات المشروع
- الموضوع 8 : ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
- الدرس 3 : إنشاء فريق عالي الأداء
- الموضوع 1 : بناء فريق
- الموضوع 2 : تعريف القواعد الأساسية للفريق
- الموضوع 3 : التفاوض على اتفاقيات المشروع
- الموضوع 4 : تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- الموضوع 5 : تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- الموضوع 6 : إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- الموضوع 7 : إنشاء فهم مشترك حول المشروع
- الدرس 4 : إبقاء الفريق على المسار الصحيح
- الموضوع 1 : قيادة فريق
- الموضوع 2 : دعم أداء الفريق
- الموضوع 3 : معالجة وإزالة العوائق والعقبات
- الموضوع 4 : إدارة التعارضات
- الموضوع 5 : التعاون مع أصحاب المصلحة
- الموضوع 6 : متابعة وتوجيه أصحاب المصلحة
- الموضوع 7 : تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
- الدرس 5 : الإبقاء على مردود الأعمال
- الموضوع 1: إدارة متطلبات الامتثال
- الموضوع 2 : تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
- الموضوع 3 : تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية
- الموضوع 4 : دعم التغيير التنظيمي
- الموضوع 5 : توظيف التحسين المستمر للعمليات
- الدرس 6 : الإصدار السابع من كتاب الإطار المعرفي لإدارة المشروعات PMBoK 7.0
- مراجعة الإصدار السابع من كتاب PMBoK 7.0
- الموضوع 1 : نظرة عامة على الدورة وتلخيص ما تم تناوله
- الموضوع 2 : دراسة حالة تطبيقية
- الموضوع 3 : كيفية التحضير لامتحان PMP و نصائح وحيل امتحان PMP
- الموضوع 4: كيفية التسجيل ل لامتحان PMP
- الدرس 1 : بدء المشروع
Content of PMP Preparatory Program
- Introduction to Project Management Framework PMBOK 6.0 Edition
- Module 1 – Getting Started With Your Project
Learn to engage stakeholders, manage and plan scope, assess and manage risk and more.- Topic 1: Defining appropriate project methodology / methods and practices
- Topic 2: Scope planning and management
- Topic 3: Budget and resource planning and management
- Topic 4: Schedule planning and management
- Topic 5: Planning and managing product quality and results
- Topic 6: Integration of project planning activities
- Topic 7: Procurement Planning and Management
- Topic 8: Establishing the project governance structure
- Topic 9: Project planning and management / phase closure
- Module 2 – Doing the Work
Learn to manage project changes, determine appropriate project methods and practices, establish project governance and more.- Topic 1: Risk assessment and management
- Topic 2: Project implementation to deliver value to business
- Topic 3: Communications Management
- Topic 4: Stakeholder engagement
- Topic 5: Creating Project Results
- Topic 6: Managing project changes
- Topic 7: Managing project problems
- Topic 8: Ensuring knowledge transfer for project continuity
- Module 3 – Creating a High Performing Team
Learn to define team ground rules, build a shared understanding, engage and support virtual teams and more.- Topic 1: Building a team
- Topic 2: Defining team ground rules
- Topic 3: Negotiating project agreements
- Topic 4: Empowering team members and stakeholders
- Topic 5: Training team members and stakeholders
- Topic 6: Engaging and Supporting Virtual Teams
- Topic 7: Establishing a common understanding about the project
- Module 4 – Keeping Your Team on Track
Learn to collaborate with stakeholders, lead a team, manage conflict and more.- Topic 1: Leading a team
- Topic 2: Supporting team performance
- Topic 3: Addressing and removing barriers and obstacles
- Topic 4: Managing conflicts
- Topic 5: Collaboration with stakeholders
- Topic 6: Monitoring and engaging stakeholders
- Topic 7: Applying emotional intelligence to enhance team performance
- Module 5 – Keeping the Business in Mind
Learn to evaluate business and environment changes, support organizational change, improve processes and more.- Topic 1: Managing compliance requirements
- Topic 2: Evaluating and presenting the benefits and value of the project
- Topic 3: Assessing and addressing changes in the internal and external business environment
- Topic 4: Supporting organizational change
- Topic 5: Employing continuous process improvement
- Module 6 – Concluding the PMP Course
- Topic 1: Overview of the course and a summary of what was covered
- Topic 2: An applied case study
- Topic 3: How to prepare for the PMP Exam
- Topic 4: How to register for the PMP exam
- Topic 5: PMP Exam Tips and Tricks
- Module 7 – PMBOK 7.0 Edition (New Principles & Domains)
References
- 1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – 6th & 7th Editions
Author: Project Management Institute – Publisher: Project Management Institute - 2. Agile Practice Guide
Author: Project Management Institute – Publisher: Project Management Institute - 3. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
Author: Harold Kerzner – Publisher: Wiley - 4. Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid
Author: Robert K. Wysocki – Publisher: Wiley - 5. Fundamentals of Technology Project Management, 2nd Edition
Author: Colleen Garton with Erika McCulloch – Publisher: MC Press - 6. Project Managers Portable Handbook, 3rd Edition
Author: David Cleland and Lewis Ireland – Publisher: McGraw-Hill - 7. Information Technology Project Management, 7th Edition
Author: Kathy Schwalbe – Publisher: Cengage Learning - 8. Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process
Author: Kenneth S. Rubin – Publisher: Addison-Wesley - 9. Project Management: The Managerial Process
Author: Erik Larson – Publisher: McGraw-Hill - 10. The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right
Author: Tom Kendrick – Publisher: AMACOM
الإشتراك والتسجيل فى شهادة إدارة المشروعات الإحترافية
CAME – PMP
لمزيد من التفاصيل يمكنك زيارة الصفحة الرئيسية للشهادات :
https://www.camecenter.com/certificates/programslist
للمزيد عن أحدث الشهادات لمركز كيم:
نشكرك على ثقتك الغالية التى نعتز بها فى بداية تعاون مثمر و بناء إن شاء الله, ويمكنك الإشتراك والتسجيل كالآتي:
تـأكـيد الاشتراك :
يتم تأكيد الاشتراك بعد سداد رسوم الشهادة سواء نقدا أو بشيك أو بالتحويل البنكي.
كيفية التسجيل والاشتراك:
يمكنك الاشتراك والتسجيل فى الشهادة المفضلة لك وذلك بإحدى الطرق التالية :
أولا : عن طريق الجوال او الواتساب
جمهورية مصر العربية
رقم الجوال والواتساب : 201005289720+
دبي : 971509083200+
ثانيا : التسجيل الفورى من خلال الموقع :
إنتظر لظهور القائمة
