يمكنك أن تتحدث مع المستشار في هذه الجلسة في اى من الموضوعات التالية:

•استشارات البناء المؤسسي المتكامل للشركات الخاصة والجهات الحكومية والمنظمات غير الهادفة للربح.

•صياغة الأيدلوجية الجوهرية للمنظمات (الغرض الجوهري – القيم الجوهرية).

•صياغة الرؤية المستقبلية للمنظمات: (تحديد مجالات النتائج الرئيسية – آلية تحقيق التقدم في المستقبل).

•رسم شبكة الأهداف وتحديد الجدول الزمني لتحقيق الأهداف المستقبلية.

•S. W. تحليل الإمكانات الداخلية للمنشأة (مواطن القوى ومصادر الضعف)

•O. T. تحديد الفرص و المخاطر التي تحيط بالمنشأة (الفرص والتهديدات و المتغيرات البيئية).

•إجراء تحليل أصحاب المصالح وذوي الأطراف المعنية.

•تحديد واختيار البدائل الإستراتيجية لتحقيق الأهداف المستقبلية.

•إعداد المشروعات والبرامج الزمنية لتنفيذ الإستراتيجية.

•تعديل الهيكل التنظيمي لتنفيذ الإستراتيجية.

•تعديل نظم الأجور والحوافز لتدعيم تطبيق الإستراتيجية.

•إعداد وتنفيذ النظم الرقابية لضمان سلامة تنفيذ الإستراتيجية وتحقيق الأهداف طويلة الأجل.